4 minute. Apoi completează calculatorul de mai jos.
Nu era, sau era promis deja altei comenzi.
Dacă stau doi oameni șase ore, sunt douăsprezece.
Combustibil, timpul omului, mașina scoasă din treabă.
Față de prețul pe care l-ai fi obținut dacă comandai la timp.
Tot ce e pe rafturi și pe jos. O estimare e suficientă.
Materiale rămase de la comenzi vechi, cumpărate în plus, sau luate «că era preț bun».
Ai 60.000 lei în materiale în hală. Din care 18.000 lei stau de peste jumătate de an.
Și totuși, de 72 de ori pe an te-ai oprit din lipsă de material.
Nu-ți lipsesc materialele. Îți lipsește imaginea lor.
72 comenzi oprite pe an, la 240 livrate. Am socotit trei lucruri: oamenii plătiți cât stă comanda, drumurile urgente, și diferența de preț când cumperi pe ultima sută.
N-am pus ofertele pe care le-ai calculat cu material «din stoc» care de fapt era deja promis altei comenzi. Alea nu se văd niciodată — nu apar nicăieri ca pierdere, se sting tăcut în marjă, la final.
Nici termenul depășit către client, nici comanda amânată ca să rezolvi blocajul de la alta.
Din alea pe care le folosești cel mai des. Uită-te unde scrie cât ai din el — Excel, listă, caiet, orice folosești. Notează cifra.
Apoi du-te în hală și numără.
Nu-ți ia zece minute. Iar diferența dintre cele două cifre e exact fundația pe care ai calculat ultimul preț dat unui client.
Hai să vedem ce iese.
Dacă n-apuci, nu-i nimic. Vino cu materialul ales și o facem împreună la întâlnire.
Notează cifra. O discutăm.



























Am căutat o soluție de automatizare și eficientizare a proceselor noastre interne. Esențial pentru noi e să fim informați în timp real cu privire la stadiul comenzilor, termenele de livrare și cine a lucrat la fiecare comandă. Cu încredere recomandăm serviciile lor.

Primul avantaj e accesibilitatea informațiilor de oriunde am fi. Trasabilitatea unei oferte e un mare avantaj — gestionăm în același loc tot parcursul unui potențial client, de la ofertă până la execuția proiectului cu toate etapele sale. Fluxul de lucru ne salvează foarte mult timp.

Căutam de mult timp un singur soft care să integreze colaborarea dintre birouri și producție. Prin iFlows am optimizat ofertarea, urmărirea stocurilor, transparența asupra producției: status, grad de ocupare, eficiență, cost control. Suportul iFlows e prompt și constant.

Ca proprietar al unui business în producție publicitară, optimizarea timpilor reprezintă o provocare. Îmbunătățirile privind eficientizarea procesului de ofertare, producție și predare s-au simțit imediat după implementare. Clienții au primit foarte mulțumiți sistemul prin care pot urmări în timp real statusul comenzii.